面粉公司積極拓展小麥、面粉、農產品“三條主線”，以建設糧油貿易產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈“三鏈協(xié)同”的糧食產業(yè)帶為目標，通過對糧油產業(yè)的“重拳出擊”，不斷提升面粉公司的業(yè)務優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢。

一是以小麥代收代儲定為主線，打好“減損拳”。一方面，以利用2926.3噸小麥出倉收尾工作為載體，通過加強糧食倉儲和流通設施的建設與管理，提高糧食散儲、散運、散裝、散卸“四散化”運輸比例。另一方面，推進消費減損，通過開展座談會、專題培訓等方式加大對職工節(jié)糧減損的宣傳教育力度，持續(xù)營造全公司愛糧節(jié)糧的良好氛圍，堅決制止“舌尖上的浪費”。

二是以面粉貼牌加工銷售為主線，打好“風險拳”。為盡力克服俄烏沖突和新冠疫情的雙重局勢對面粉市場的沖擊影響，實時關注“糧食情報局”掌握糧食報價以及漲跌幅度，并通過積極走訪聯(lián)絡上下游合作伙伴及經銷商，提高合作粘度，確保在提高出貨時間效率基礎上打開面粉銷售渠道。

三是以農產品大額貿易為主線，打好“監(jiān)督拳”。以合作完成玉米大額貿易18620噸以及部署實體貿易產業(yè)為契機，對遼寧農產品大額貿易倉儲點進行考察，通過采取現(xiàn)場查看、入倉檢查、開展座談會等方式，對糧食儲存的溫度、濕度等各個環(huán)節(jié)做好檢查，并強化信息技術運用，健全完善糧食防災減災體系，確保庫存糧食數(shù)量真實、質量良好、儲存安全、管理規(guī)范。